المدير التنفيذي لمحلية مدني الكبرى الخطيب: “المواطن شريك أساسي.. نماذج مشرقة في المشاركة المجتمعية الفاعلة” (2-2)
“منظومة أمنية متكاملة.. تعاون مثمر لاستعادة الاستقرار والأمان”
“الصحة والتعليم في الصدارة.. استثمار في الإنسان لضمان مستقبل أفضل”
“تحديات الموارد والآليات.. خطط طموحة لإعادة بناء أسطول المركبات وضمان استمرارية الخدمات”
“إنجازات مرحلة ما بعد التحرير.. تعاون مثمر وإرادة جماعية لإعادة الحياة إلى المدينة”
مقدمة الحوار
بعد محطات التحدي والصمود، تتواصل ملحمة إعادة البناء في محلية مدني الكبرى بخطى ثابتة. في هذا الجزء من الحوار، يتناول المدير التنفيذي للمحلية استراتيجيات مواجهة التحديات الأمنية والخدمية، وخطط التعافي، والركائز التي تقوم عليها مرحلة الاستقرار والنهوض.
حاوره: تاج السر ود الخير
منظومة أمنية متكاملة
• في ظل التحديات الأمنية المتنوعة التي تواجهها المحلية، كيف يتم التنسيق بين الأجهزة الأمنية لمواجهة التفلتات؟
لجنة أمن المحلية تعمل ضمن منظومة متكاملة تضم الشرطة بجميع تخصصاتها والأمن العام وهيئة حماية المستهلك، مع لجان فرعية في الأسواق والأحياء. تُعقَد اجتماعات دورية لمراجعة البلاغات ومعالجة المخالفات، إلى جانب انتشار الدوريات الليلية والمراكز الثابتة للحد من التفلتات.
إنشاء نقاط الشرطة المجتمعية أحدث نقلة نوعية في الحد من الجريمة، وتمت السيطرة على ظاهرة إطلاق الأعيرة النارية في المناسبات وفق توجيهات والي الولاية.
الصحة والتعليم في الصدارة
• مع أهمية التعليم في عودة النازحين، ما حجم الجهود المبذولة لإعادة تأهيل المدارس؟
التعليم من أولويات المحلية، حيث تمت صيانة مدارس بالكامل ودعم أخرى بالأثاث والمكاتب وأجهزة الحاسوب والمعدات الكهربائية. كما تمت معالجة انهيارات دورات المياه التي تضررت في الخريف.
وزارة التربية تغطي النقص في المعلمين عبر تعيينات جديدة، بينما نواصل دعم المدارس لضمان بيئة تعليمية مستقرة تجذب النازحين.
تحديات الموارد والآليات
• كيف تواجهون نقص الآليات التشغيلية والمركبات، وما خطتكم لإعادة بناء الأسطول؟
المحلية تعاني نقصاً كبيراً في المركبات والآليات التشغيلية. تم تقديم طلب لشراء مركبتين للوالي وحصلنا على الموافقة المبدئية. حصلت المحلية على تصديق لتوفير 10 مركبات للتحصيل و5 ركشات، مع التزام بتغطية تكلفتها من الإيرادات بعد تحسنها.
الشؤون الهندسية طلبت قلابات وآليات تسوية وتحميل، وتخطط المحلية لتوفير مركبة لكل وحدة إدارية خلال العام الجديد. في النظافة، خاطبنا شركة جياد لتوفير 20 تكتك نفايات للأسواق الضيقة، بينما تُستخدم المركبات الكبيرة في الشوارع والأحياء
قضايا التحصيل في معبري البوليس وحنتوب
• كيف تعاملتم مع الخطاب الرسمي بإيقاف التحصيل؟
المحلية استجابت فوراً للخطاب الرسمي، وعقدت اجتماعات مشتركة مع أمانة الحكومة والغرفة التجارية وإدارة التجارة. تم تعديل شروط التحصيل للتخفيف عن التجار، واعتماد التحصيل على العربة بدلاً من السلعة المفردة تقديراً للظروف الإنسانية الصعبة.
جميع الرسوم مقننة ضمن ميزانية 2025، ولا يوجد أي تحصيل غير رسمي، وتم تشكيل لجنة لإعادة توزيع نقاط التحصيل وفق القوانين.
إنجازات ما بعد التحرير
• كيف تمت إعادة تشغيل المدينة رغم محدودية الموارد؟
بعد التحرير، بدأت المحلية بإزالة الأنقاض وهياكل السيارات المدمرة عبر لجنة مشتركة مع المرور وأمانة الحكومة. تم تشغيل الأسواق والشوارع بآليات النظافة الحكومية وبمبادرات تطوعية.
ولاية النيل الأبيض قدمت دعماً كبيراً تمثل في 4 عربات نفايات ضاغطة وفرق مياه وكهرباء عملت لمدة شهر كامل. مع إجازة الميزانية في يونيو، عاد التحصيل تدريجياً وتحسّنت الإيرادات، مما مكّن المحلية من تغطية نفقاتها دون الاعتماد الكامل على الولاية.
الشراكات المجتمعية والمنظمات
• كيف تقيمون دور المنظمات والشركاء في إعادة الإعمار؟
المنظمات كانت سنداً حقيقياً منذ الأيام الأولى، على رأسها الهلال الأحمر ودرع السودان ومفوضية العون الإنساني، إلى جانب منظمات محلية ودولية دعمت بالغذاء والخدمات الأساسية.
المحلية راضية عن أدائها رغم الإمكانيات المحدودة، وتخطط لإعادة بناء الإدارات الصحية والهندسية والمالية والإدارية لضمان خدمات أفضل في العام القادم.
رسالة الختام
• ما الرسالة التي توجهونها لكل الأطراف والمواطنين؟
الشكر موصول للقوات المسلحة والجهات الأمنية التي أسهمت في استعادة الأمن، وللمنظمات التي دعمت المحلية في أصعب الظروف.
ندعو مواطني مدني إلى المشاركة في إعادة الإعمار عبر الجهد الشعبي والمبادرات والعمل الطوعي، مؤكداً أن نهضة المدينة مسؤولية جماعية تشمل الشباب، المرأة، المؤسسات الثقافية والرياضية.
نتمنى أن تنعم مدني والسودان كله بالأمن والاستقرار، وأن تستمر مسيرة التعافي نحو مستقبل أفضل.
